SOL helpt BSC-leden hun weg te vinden in het complexe subsidielandschap
Het allereerste WhatSUB – Subsidie Spreekuur van Bakery Sweets Center vond plaats op donderdag 30 oktober. Een nieuw initiatief voor BSC-leden, bedoeld om meer inzicht te krijgen in actuele subsidieregelingen en hoe deze in de praktijk kunnen worden benut.
Het spreekuur is een idee van de werkgroep Funding, naar aanleiding van een analyse onder leden van Bakery Sweets Center door Leandra van Dijk. Daaruit bleek dat veel bedrijven wel interesse hebben in subsidies, maar niet altijd weten waar te beginnen of wanneer ze in aanmerking komen. Met het digitale spreekuur WhatSUB wil BSC haar leden tijdig informeren en praktische handvatten bieden.
Inzicht in het subsidielandschap
Brian Veerkamp en Sjoerd Zijlstra nemen de deelnemers mee in de wereld van subsidies binnen de levensmiddelenindustrie. Deze eerste editie staat vooral in het teken van oriëntatie: Hoe ziet het subsidielandschap eruit, welke regelingen zijn er, en voor wie zijn ze bedoeld?
SOL – Stichting Ontwikkelingsfonds Levensmiddelenindustrie – werd in 1989 opgericht en wordt paritair bestuurd door vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven en de vakbonden (o.a. FNLI, FNV, CNV). De organisatie richt zich op drie grote thema’s die ook in de bakkerij- en zoetwarensector spelen:
- Instroom van goed opgeleide medewerkers
- Behoud van medewerkers door vitaliteit en duurzame inzetbaarheid
- Doorstroom binnen bedrijven en regio’s
SOL speelt daarin een verbindende en subsidiërende rol, onder meer via programma’s als FIT2030, MDIEU, de LLO Katalysator en sectorale loopbaanpaden.
ESF+ en SLIM: kansen voor scholing en ontwikkeling
Tijdens de sessie wordt uitgebreid stilgestaan bij de ESF+ regeling, die gericht is op scholing van werkenden tot en met mbo-niveau 4. Deze subsidie vergoedt tot 40% van de kosten voor opleidingen, variërend van basisvaardigheden (zoals taal en rekenen) tot beroepsgerichte trainingen in bijvoorbeeld techniek, communicatie of leiderschap.
Daarnaast komt de SLIM-subsidie aan bod, die tot 2029 beschikbaar is voor mkb-bedrijven die willen investeren in leren en ontwikkelen op de werkvloer. Denk aan het ontwikkelen van interne academies of het implementeren van leerlijnen, iets waar diverse BSC-leden al gebruik van maken.
Praktijkvoorbeelden uit de sector
Sjoerd Zijlstra licht de regeling toe aan de hand van concrete voorbeelden. Zo combineert een aantal bedrijven een Nederlandse taaltraining met een operatoropleiding – een aanpak die inmiddels bij vijf bedrijven loopt, waaronder Poppies Bakeries. Ook deelt hij een voorbeeld van een opleidingscentrum dat technici opleidt in de koeltechniek, waarna velen doorstromen naar banen in de levensmiddelenindustrie.
Ook Wijnand Verschuur (projectleider van de LLO Katalysator en namens Aeres MBO voorzitter van de BSC-werkgroep Opleiden) deelt praktijkervaringen. In samenwerking met BSC werd een operatorleerlijn ontwikkeld, opgebouwd uit modules van tien dagdelen. Bedrijven gebruiken deze leerlijn om medewerkers om te scholen of door te laten groeien, of bijvoorbeeld bedrijven te helpen bij de overstap van feed naar food-productie. “Met deze sectorale ontwikkelpaden hebben we een duidelijke structuur gecreëerd voor groei binnen het bedrijf – en tegelijk maken we gebruik van bestaande subsidiemogelijkheden,” aldus Wijnand.
“Subsidies kosten ook tijd en inspanning. Soms is het verstandiger om iets níet te doen, als de baten niet opwegen tegen de administratieve lasten.”
— Brian Veerkamp
Van inzicht naar toepassing
Deze eerste WhatSUB-sessie diende als een kennismaking met de belangrijkste spelers, regelingen en mogelijkheden. In de volgende editie, gepland voor januari, gaan we een stap verder: dan nemen we deelnemers mee in de praktische kant van subsidieaanvragen – hoe pak je dat aan, wat zijn kansrijke projecten en waarmee moet je rekening houden?
Brian Veerkamp benadrukt dat subsidies niet altijd een vanzelfsprekend voordeel zijn: “Subsidies kosten ook tijd en inspanning. Soms is het verstandiger om iets níet te doen, als de baten niet opwegen tegen de administratieve lasten. Begin bij je ambitie – wat wil je bereiken met je mensen of je bedrijf – en kijk dán welke subsidie daarbij past, niet andersom.”
Op tijd aanhaken
Deelnemer Ina Herweijer (Royal Koopmans), herkent die zoektocht: Wanneer vraag je iets aan, en hoe voorkom je dat je te laat bent? Brian geeft aan dat het vrijwel onmogelijk is om een vaste kalender bij te houden: “Het subsidielandschap verandert continu. Sommige regelingen werken op basis van loting, andere volgens ‘first come, first serve’.”
“Met WhatSUB willen we dat ritme volgen,” vervolgt Brian. “Zodat BSC-leden op tijd kunnen aanhaken bij relevante regelingen en geen kansen missen.”
De sessie werd goed ontvangen en smaakt naar meer. De WhatSUB-sessies zijn exclusief toegankelijk voor BSC-leden. In de nieuwsbrief van Bakery Sweets Center worden toekomstige WhatSUB-bijeenkomsten aangekondigd, samen met actuele subsidie-updates.
Ga voor meer informatie naar de website van Stichting Ontwikkelingsfonds Levensmiddelenindustrie: https://www.sol-online.nl/
Tekst: Clara Bloemhof | afbeeldingen: uit presentatie SOL/Aeres